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保持清醒認識 分解壓實責任 奮力實現“2206”年度目標任務

2020-09-10    作者:陳元亮

      2020年09月10日,南山公司召開2020年一季度戰略評估及經濟分析會為生產經營“把脈”,層級簽訂2020年度經營責任書壓實責任,奮力推動“2206”年度目標任務。

       公司領導、全體中幹參加會議。企業管理部對2020年一季度公司整體經濟活動、戰略規劃完成情況、重點工作完成情況、存在的問題和不足等進行分析,財務會計部對2020年一季度公司財務管理方麵(包括成本控製、製造費用、預算控製等)完成情況、存在的問題和不足等進行分析;品質部對2020年一季度公司質量管理完成情況、存在的問題和不足等進行分析。

       公司各相關領導對一季度經濟運行情況進行了全麵分析,對二季度工作提出要求。總經理康張後作總結講話。會議認為,公司2020年經營麵臨嚴峻形勢,一是在疫情影響下,公司於2月20日才複工複產,受生產時間、市場及貨運渠道等諸多影響,一季度銷售收入較去年同期下降;二是國際國內新冠疫情持續蔓延、世界經濟下行風險加劇,後續生產經營不穩定不確定因素顯著增多,加大了實現“2206”年度目標任務難度。

       為了把疫情造成的損失追回來,全麵完成年度目標任務,公司班子成員與公司黨政領導、各單位與分管領導層級簽訂了經營目標、安全環保及消防保衛、黨風廉政建設、穩定目標責任書,公司要求各單位要以目標為壓力、化壓力為動力,圍繞目標任務激發潛力、拚搏進取、盡職盡責,擼起袖子加油幹。加快推進各項重點工作,全力在營銷增收、不良資產控製、安全保供、質量提升、新品研發、技改提速、隊伍穩定等方麵做細做實,全麵完成二季度工作計劃,為年度目標任務落實打下堅實基礎。(陳元亮)


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